Объем диссертации: 10 000 - 12 500 слов Дедлайны:
8 июня нужно сдать драфт Literature review;
19 июня нужно сдать драфт Research Philosophy and Methodology;
26 июня нужно сдать драфт всего раздела Practical research and findings;
4 июля нужно сдать драфт всей работы;
до 15 июля нужно внести все правки согласно замечаниям наушника и сдать финальную версию работы на оценивание комиссии.
Оригинальность: не должно быть вообще никакого плагиата, дозволяется только правильное цитирование с соблюдением всех правил и в разумных пределах.
Цитирование, ссылки, сноски и список литературы должны быть оформлены в стиле Harvard Referencing System
Business Management, Marketing Management, Business Planning, Strategic Management
Assessing viability of fashion p2p resale business model for the UK luxury fashion resale market
RQ1: How successful luxury fashion p2p resale platforms created sustainable competitive advantage in the USA luxury fashion resale market?
RQ2: Is fashion p2p resale a viable and sustainable business model for the UK luxury fashion resale market?
RQ3: how to create sustainable competitive advantage in the UK luxury fashion resale market?
Так как студент, автор этой диссертации, запускает стартап по этой бизнес модели в Лондоне, то ему интересно было бы написать более практическую диссертацию, которая была бы полезна для его стартапа, для понимания британского рынка, сильных и слабых сторон этой бизнес модели в контексте британского рынка и т.д. То есть вместо того чтобы писать слишком теоретическую работу студент попросил научника разрешить написать более практикоориентированное исследование.
В итоге сошлись с научником на том, что это будет Market assesment style of dissertation, то есть фокус диссертации будет направлен на валидацию бизнес модели для британского рынка, путем детального анализа этой бизнес модели в виде multiple case study трех успешных американских компаний применяющих эту бизнес модель и затем PEST (or PESTLE) анализа британского рынка + a competitive or micro-environmental analysis such as Porter’s five forces, SWOT and 5Ps, с целью проверить может ли данная бизнес модель быть конкурентоспособной в реалиях британского рынка, и если да, то как создать устойчивые конкурентные преимущества используя эту бизнес модель.